Atentoamusicamedia y su entrada al negocio de las regalías musicales
En 2026, la empresa matriz Atentoamusicamedia marca un nuevo capítulo en su evolución al iniciar operaciones en el sector de ventas e inversión en regalías musicales. Este movimiento responde a una tendencia creciente dentro de la industria: valorar el catálogo musical como un activo estratégico de largo plazo.
Inversión directa en artistas y catálogos
La propuesta de Atentoamusicamedia se centra en invertir capital directamente en artistas, adquiriendo participaciones en sus regalías y apoyando el desarrollo y la explotación de sus catálogos. Para muchos creadores, este modelo representa una alternativa a los esquemas tradicionales de adelantos, permitiendo liquidez inmediata sin perder completamente el control creativo.
¿Por qué es tan importante el catálogo?
El catálogo es el corazón del negocio de regalías. Incluye grabaciones, composiciones y derechos asociados que, bien administrados, generan ingresos constantes a través de:
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Plataformas de streaming
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Sincronizaciones (cine, TV, publicidad)
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Licencias y usos comerciales
Al apostar por catálogos sólidos, Atentoamusicamedia busca construir un portafolio sostenible, con ingresos recurrentes y proyección a largo plazo.
Un modelo alineado con el nuevo mercado musical
El inicio de esta división en 2026 no es casual. La industria musical vive una revalorización de los derechos, donde fondos, editoriales y compañías independientes compiten por catálogos con potencial global. En este contexto, Atentoamusicamedia se posiciona como un actor que combina inversión financiera con conocimiento cultural y artístico, algo clave para maximizar el valor de cada obra.
Mirando hacia el futuro
Con esta iniciativa, Atentoamusicamedia no solo diversifica su modelo de negocio, sino que también abre nuevas oportunidades para artistas que buscan crecer sin depender exclusivamente de grandes sellos. La apuesta por las regalías y los catálogos confirma que, en la música actual, el valor no está solo en el éxito inmediato, sino en la visión a largo plazo.
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