Las rescisiones de contrato le cuestan a Spotify $ 41 millones en cancelaciones de podcasts.
La compañía de música les dijo a los inversores que redujo su huella inmobiliaria y racionalizó su operación de podcasting. Cerramos Soundtrap Marketplace. “Esperamos que todos estos movimientos tengan un impacto positivo en nuestra tasa de rentabilidad en el futuro”, dijo Spotify a los inversionistas durante su llamada de resultados. Sin embargo, causaron EUR135 millones de cargos netos en el trimestre, con EUR44 millones destinados al margen bruto y EUR91 millones a gastos operativos.
Daniel Ek explicó la estrategia de podcast de Spotify cuando se le preguntó. “Creo que el cambio más grande en nuestra estrategia está realmente en torno a las operaciones más optimizadas y con las que estamos siendo más cuidadosos, ahora que tenemos muchos más datos, duplicando y renovando las cosas que funcionaron y deteniendo las cosas que no funcionaron. 't. Esa es nuestra principal consideración".
Se le preguntó a Ek sobre la renovación de la licencia de contenido de podcasts de 2024. “No solo estamos en un clima diferente, sino que también creo que establecer expectativas donde estábamos hace cuatro años: teníamos muy pocos datos para respaldar nuestras decisiones. Los inversores necesitan contexto. Pensamos que los podcasts estaban sub-monetizados y subutilizados por los consumidores y tenían una oportunidad real de entrar en el mercado".
Tenemos datos adicionales ahora. Tenemos más datos de millones de episodios sobre cómo afecta eso a la adquisición, retención, conversión, suscriptores, etc. de nuevos usuarios. Como era de esperar, a nuestra audiencia le encantan algunos de estos programas. Algunos fallan. Algunos funcionan bien, aunque definitivamente pagamos de más por ellos”.
“Entonces, estamos llegando a esto con el proceso de redimensionar algunos acuerdos, duplicar algunas de las cosas que funcionaron muy bien y luego salir de algunos acuerdos y relaciones que no han funcionado”.