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 Susan Wojcicki, CEO de YouTube, anunció su repentina salida de la división de medios de Google. Neal Mohan, el indiscutible número 2 en YouTube, la reemplazó y nadie se sorprendió.


Al igual que Wojcicki, Mohan es mayormente desconocido fuera de la industria tecnológica de Silicon Valley. Y como muchos otros Googlers, se curtió en la formidable sección de publicidad de la empresa antes de ascender en las filas. Además, es un empleado de Google bien establecido, un administrador serio y especializado que probablemente no lleve a YouTube en direcciones radicalmente nuevas. "No hay nadie más calificado", dice Burglarize Norman, jefe de una agencia de publicidad experimentada.


Wojcicki compró a Mohan en 2015 y lo puso a cargo del producto de YouTube. Los dos habían pasado varios años al frente del esfuerzo de promoción de presentaciones de formato largo de Google, el motor que genera gran parte de los ingresos de YouTube. Una vez que Google adquirió el gigante de la tecnología publicitaria DoubleClick en 2008, Mohan se convirtió en parte de la empresa. Tiene una amplia red de mecenas. "Jonathan Nelson, presidente de la agencia de publicidad Omnicom Advanced, lo describe como "para siempre". Desde que creó el set, "sabe cómo funciona todo".


Mohan se hizo conocido entre los influencers de YouTube a partir de 2017. En ese momento, YouTube manejaba listas negras de marketing despiadadas debido a grabaciones repugnantes, una crisis que eliminó por completo los ingresos de los creadores de la plataforma. En raras ocasiones y en reuniones privadas, Wojcicki y Mohan comenzaron a abordar juntos las preocupaciones de los fabricantes frente a una audiencia.


"En un tuit publicado el jueves, el famoso YouTuber Hank Green dijo: "Esta es una estrategia de avance coherente y estable, y lo más probable es que no se centre en grandes ajustes rápidos".


Eso se debe a que YouTube recientemente comenzó a implementar sus principales actualizaciones. Después de abandonar las intenciones de competir con Netflix mediante la producción de programación original, la plataforma cambió su enfoque para enfrentarse a TikTok centrándose en videos de formato corto. El antiguo jefe de YouTube en Hollywood y aliado cercano de Wojcicki, Robert Kyncl, renunció hace un año. Un gerente de marketing de Google asumió su cargo cuando se fue.


Wojcicki, el empleado número dieciséis de Google, elaboró la estrategia para el anónimo jefe de la empresa. A diferencia de Sheryl Sandberg, Wojcicki apenas armó una personalidad pública. Cuando actuaba, en realidad nunca brillaba. Mientras investigaba para mi libro sobre la historia de YouTube, tuve dificultades para localizar a los empleados de YouTube que sentían que la conocían bien. Norman no pudo evocar una anécdota específica relacionada con su trabajo con el director ejecutivo de YouTube. Según él, "es muy revelador". "Tal vez no era necesario que ella dijera todo.


Mohan posee una medida igual de vitalidad. Cuando es entrevistado, es muy bueno dando respuestas largas que en realidad no dicen nada. A menudo se ve a Mohan escondido en las sombras, vestido profesionalmente, en eventos de YouTube llenos de personajes jóvenes y bulliciosos basados en la web. Hace diez años, corrieron rumores de que Google le pagó 100 millones de dólares por no redirigir a Twitter, lo que le valió el apodo de "hombre de 100 millones de dólares" entre los socios comerciales de Google. (Por lo que me informaron, Mohan no valoró mucho esto).


Como Wojcicki se encuentra en una posición relativamente segura, probablemente ayudó a YouTube a evitar el tipo de críticas mordaces que ha recibido Facebook. El centro legislativo Slope, donde frecuentemente se la veía con otros magnates del entretenimiento virtual, nunca fue un lugar de confirmación para ella. Con todo el alboroto en torno al acceso de Donald Trump a sus registros congelados en Facebook y Twitter, es sorprendente que nadie se haya quejado de que haya sido bloqueado de YouTube.


Evelyn Douek, profesora asociada de la escuela de posgrado de Stanford y frecuente experta en YouTube, agrega: "De alguna manera, Wojcicki descubrió cómo escapar de la atención en una tonelada de temas discutibles". Será interesante ver si Mohan tiene el mismo toque mágico.


Mohan está bien versado en los polémicos debates políticos en YouTube. Hace mucho tiempo, durante una crisis de promoción en YouTube, asumió responsabilidades adicionales, incluida la gestión de los equipos de estrategia de YouTube. Esto incluye cualquier desastre que YouTube pueda enfrentar en las próximas elecciones de 2024 o un caso simple en la Corte Suprema. Además, YouTube podría ser incluida en el intento del gobierno de EE. UU. de dividir la empresa de publicidad de Google.


En ese traje, DoubleClick de Google es el objetivo principal. Neal Mohan es la única persona que realmente lo entiende.


El tema de mayor preocupación

Tememos que un próximo caso ante la Corte Suprema de EE. UU. que involucre un discurso peligroso en las plataformas de Google pueda tener efectos de gran alcance en la forma en que las empresas en línea administran el contenido potencialmente dañino en sus sitios web.


Llénate de vigor.

El gobierno de EE. UU. está investigando si las grandes cooperativas especializadas en banda ancha han exagerado o no su nivel de inclusión en sus materiales de marketing.


El nuevo jefe de tecnología de China ha anunciado planes para evitar el respaldo de EE. UU. e impulsar la experiencia nacional en campos emergentes como la producción de vehículos eléctricos. ución, energía solar y comunicaciones móviles.


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