El lunes, los empleados de Apple iniciaron una petición para protestar por las intenciones de la empresa de implementar una polĆtica de regreso a la oficina a partir de septiembre. De acuerdo con estos planes, los empleados deberĆ”n presentarse a trabajar al menos tres dĆas a la semana.
La organización, que se ha unido bajo el lema "Apple Together", dice que los empleados han demostrado una capacidad para hacer un "trabajo extraordinario" en el transcurso de los últimos dos o mÔs años, independientemente del entorno en el que estén empleados.
En consecuencia, el personal solicita que Apple haga posible que las personas colaboren rƔpidamente con sus gerentes inmediatos para determinar el arreglo de trabajo mƔs confiable para su equipo.
SegĆŗn escriben, la programación de estos eventos no deberĆa requerir la aprobación de altos ejecutivos ni presionar a los trabajadores para que brinden información no pĆŗblica.
Según la petición, quienes estÔn a favor de arreglos laborales mÔs flexibles "tienen muchos motivos y circunstancias apremiantes", que incluyen "discapacidades (visibles o no), cuidado del hogar, seguridad, salud y preocupaciones ambientales, consideraciones económicas y simplemente, sin lugar a dudas, ser mÔs felices". y mÔs productiva".
"Lo único que todos tenemos en común es que todos nos esforzamos por hacer el mejor trabajo de nuestra vida para una empresa cuya actitud honorable es hacer lo correcto en lugar de lo fÔcil", dijo un empleado. "Esto es lo único que nos une a todos".
Tim Cook, director ejecutivo de Apple, envió un correo electrónico a toda la empresa en junio para informar a los empleados que se esperaba que comenzaran a trabajar en persona los lunes, martes y jueves, con la opción de tomarse hasta dos semanas. apagado a la vez.
Sin embargo, como resultado de la reacción negativa recibida, la compaƱĆa decidió modificar ese plan y ahora sugiere que la gente venga los martes y jueves, con un dĆa adicional en persona organizado a nivel de la tripulación.
Es discutible que Apple se estĆ© poniendo en desventaja al no poder seguir el ritmo de sus pares en la industria de la tecnologĆa cuando se trata de acomodar a los trabajadores remotos.
Un ejecutivo de Apple llamado Ian Goodfellow, que estaba a cargo del programa de aprendizaje informÔtico de la empresa, dejó la empresa en mayo para ocupar un puesto en Google. En una nota a los empleados de Apple, Goodfellow explicó que su equipo deseaba una mayor libertad de trabajo remoto.
Otros, como Twitter y Facebook, han acogido el teletrabajo como el lugar de trabajo del futuro para quienes lo prefieren. Esto contrasta con Google, que tiene una polĆtica de trabajo mixto que es solo un poco menos restringida que la de Apple.
SegĆŗn los resultados de una encuesta realizada en mayo por Partnership for New York City, que encuestó a mĆ”s de 160 de las empresas mĆ”s destacadas de la ciudad, solo el 8% de los trabajadores de oficina de Manhattan estĆ”n presentes allĆ a tiempo completo. SegĆŗn los resultados del estudio, el 78 % de las empresas quiere adoptar un modelo de lugar de trabajo hĆbrido despuĆ©s de la epidemia, lo que representa un aumento significativo del 6 % que planeaba hacerlo antes de la COVID-19.
No hay comentarios.:
Publicar un comentario