YouTube pagó $ 4 mil millones a la industria de la música el año pasado y todavía está encontrando nuevas fuentes de ingresos para los artistas, dice Lyor Cohen.

 

El director global de música de YouTube, Lyor Cohen, publicó el día antes de hoy una publicación en un blog de estadísticas, declarando que la división de Google ha pagado más de $ 4 mil millones a la empresa tune durante el año restante, y que registró más suscriptores de primera clase en el primer trimestre. estos 12 meses que en cualquier trimestre anterior.

Por supuesto, cuando el veterano de la empresa de archivos Cohen asumió por primera vez la función de YouTube en 2016, las publicaciones de blogs como esta solían ser para responder a la moderna ronda de críticas a la plataforma de video de Google con la ayuda de la industria de la música.

Pero en los dos años restantes, los miembros de la familia entre la empresa de pistas y YouTube generalmente han mejorado. De hecho, en algunos sectores eso ya estaba sucediendo incluso cuando la guerra entre la empresa de canciones públicas y YouTube solía estar en marcha, ya que se estaban negociando las reformas del puerto seguro en la Directiva de derechos de autor de la UE de 2019.

Hay varios motivos por los que las relaciones de YouTube con la empresa de seguimiento han mejorado mucho. El lanzamiento del servicio independiente de transmisión de música de YouTube, que funciona más como Spotify y Apple Music, fue una vez un desarrollo clave, lo que permitió a Google argumentar que todas las canciones gratuitas que nadaban alrededor de la importante plataforma de YouTube alguna vez fueron ahora sin demora para ayudar a aumentar las ventas. la forma de suscripciones de máxima calidad que durante mucho tiempo han sido un precedente para la industria documental.

Sin embargo, un aumento en los ingresos por publicidad en la importante plataforma de YouTube, y un marcado aumento en la amplia variedad de anuncios que se muestran junto con las películas en el operador, también ayudó, impulsando un aumento en los ingresos que la empresa sintonizada recibe de las transmisiones de video gratuitas y de los usuarios. -contenido generado. Otro equipo logístico en la parte posterior de la escena, lo que hace que sea menos complicado para las discográficas el hipervínculo colectivo de varias secciones de YouTube: el servicio de pistas, la canción en la plataforma más importante, las cargas de otros artistas, etc., también ayudaron.

Cohen siempre ha estado ansioso por aumentar los ingresos plausibles del material de contenido gratuito financiado con anuncios para una empresa de canciones más centrada en el negocio de las suscripciones de alto nivel, al tiempo que destaca la dedicación simultánea de YouTube para desarrollar sus servicios personales de pistas de pago.

Y, sin importar el cambio de alta calidad en la relación de YouTube con la industria de la canción, ese es esencialmente su mensaje clave para la comunidad de canciones en general.

"He visto esta empresa evolucionar de un negocio de audio a un negocio de audiovisuales, y ahora, como lo dice mi amigo Chuck D, a un negocio de audio visual", escribe en la nueva publicación del weblog. “Como plataforma de audio visual, nuestro propósito es convertirnos en el principal generador de ingresos para la empresa musical y ayudar a los artistas de todo el mundo a construir una profesión haciendo música. Estamos en una ubicación única para lograr este propósito debido al hecho de que YouTube monetiza el viaje de la melodía de un extremo a otro a nivel mundial ”.

Luego habla de lo que él llama "nuestro crecimiento bimotor". Con cada nivel de suscripción y soporte publicitario, dice, “proporcionamos a los clientes el deseo de pagar con sus intereses o con sus billeteras. YouTube es el escenario más grande del mundo y los anunciantes están ansiosos por aprovechar la profunda interacción que permite la plataforma. Con más de dos mil millones de clientes que miran películas sintonizadas mensualmente, YouTube aprueba a los anunciantes para que alcancen audiencias que no pueden encontrar en otro lugar. Además, introdujimos contribuyentes pagados adicionales en el primer trimestre de 2021 que en cualquier otro trimestre de nuestra historia ”.

Y, si bien Spotify puede querer discutir adicionalmente sobre su "crecimiento de doble motor", con cada nivel financiado por anuncios y de tasa superior, YouTube podría decirse que tiene un "crecimiento de triple motor" debido al hecho del contenido generado por el usuario. “De los más de $ 4 mil millones generados para artistas, compositores y titulares de derechos en los últimos doce meses, más del 30% provino de UGC”, dice Cohen. “Las películas impulsadas por los fans han prosperado continuamente en YouTube, ayudando a los artistas a desarrollar su audiencia y aplastar canciones en todo el mundo. Estamos EMOCIONADOS de que ahora, además, se convierta en una fuente de ingresos significativa e incremental junto con el contenido musical de primera categoría ".

Aunque quizás YouTube tenga un “crecimiento de motor cuádruple”. Porque en el área restante de su blog, Cohen habla de cómo YouTube está “encontrando nuevas fuentes de ingresos” para la industria de las pistas. En general, se trata de mercadería directa para los fanáticos, que permite la venta adicional de boletos, discos y mercadería, pero también canaliza membresías y obsequios digitales.

Continuamente parece que la empresa de la pista no ha aprovechado por completo lo que se puede lograr de la relación directa en línea con los fanáticos, a pesar de que muchos artistas, gerentes y sellos han surgido como un mayor objetivo en esta oportunidad durante el cierre de COVID, con la conexión en línea con la base de fans se vuelve cada vez más necesaria en ausencia de espectáculos en vivo.

Mientras tanto, la faceta directa al ventilador de la empresa tuneadora está en sí misma en