La expansión global de las giras de artistas que no cantan en inglés: cómo Live Nation está transformando la música en vivo
Las giras de artistas que no cantan en inglés están experimentando un crecimiento mundial sin precedentes; Joe Berchtold, director financiero de Live Nation, reveló que el 30 % de las 50 giras más importantes de la compañía corresponden actualmente a artistas que no cantan en inglés
. Esta cifra supone un aumento drástico respecto a los niveles previos a la pandemia, cuando los artistas que no cantaban en inglés representaban solo el 8 % de las 50 giras principales de Live Nation
. Durante su intervención en la conferencia Communacopia and Technology de Goldman Sachs, Berchtold pronosticó que no pasará mucho tiempo antes de que más de la mitad del catálogo de Live Nation esté compuesto por artistas que no provienen de Estados Unidos ni del Reino Unido
. A la cabeza de este cambio global se encuentra Bad Bunny, quien ha sido el artista número uno tras la pandemia de COVID, agotando las entradas de estadios en todo el mundo
.
Comunidades hiperlocales impulsan una demanda capaz de llenar grandes recintos
El rápido auge de las giras de artistas que no cantan en inglés se basa en la intensa lealtad de sus comunidades
. Berchtold destacó que a los artistas de géneros especializados les basta con captar al 0,1 % de la población de una gran ciudad —como Los Ángeles— para consolidar una base de seguidores fiel, capaz de agotar las entradas de grandes pabellones y estadios
.
Sin embargo, la infraestructura para música en vivo fuera de Estados Unidos no ha logrado seguir el ritmo de la demanda de artistas y seguidores
:
Más del 60 % de los 75 principales mercados fuera de Estados Unidos carece actualmente de recintos grandes, modernos y adecuados para conciertos
.
Concretamente, 47 de los 75 principales mercados urbanos internacionales carecen de infraestructuras modernas y adecuadas de gran capacidad (tipo *arena*)
.
Entre los principales núcleos metropolitanos afectados por esta falta de recintos se encuentran Roma, Fráncfort y Estambul en Europa; Seúl, Tokio y Manila en Asia; y São Paulo, Río de Janeiro y Lima en América Latina
.
Venue Nation: capitalizar la expansión internacional de grandes recintos
Para salvar esta brecha de infraestructura, Live Nation ha establecido la construcción de grandes recintos fuera de Estados Unidos como su principal objetivo de crecimiento, previendo que los mercados internacionales lideren la expansión de la compañía en el futuro
. A través de su estrategia *Venue Nation*, la empresa prioriza el desarrollo de grandes recintos en Europa, Asia y América Latina, aprovechando la reciente expansión de su actividad en Sudamérica
. Live Nation cuenta con una ventaja operativa única para ejecutar esta estrategia: dado que la empresa promueve un volumen masivo de conciertos a nivel mundial, puede mantener tasas de ocupación de recintos más elevadas y generar mejores resultados financieros que sus competidores.
Esta estrategia de recintos posiciona a Live Nation para capitalizar la gran demanda de géneros que no son en inglés, como el reguetón y el K-pop, al tiempo que le permite adaptarse a tendencias regionales sorprendentes, como el auge de la música country hasta convertirse en el segundo género más popular en Brasil.
El futuro de los espectáculos en vivo es global.
A medida que los mercados internacionales cobran protagonismo, la combinación de comunidades de fans globales altamente comprometidas y el desarrollo de modernos estadios y pabellones está transformando la música en vivo en una industria verdaderamente global.
Publicar un comentario