UMG cierra nuevo acuerdo con YouTube con medidas de protección contra la IA: 3 puntos clave de la conferencia telefónica del tercer trimestre de Sir Lucian Grainge
El CEO de Universal Music Group (UMG), Sir Lucian Grainge, transmitió un mensaje contundente sobre el futuro del streaming musical y el papel fundamental del "superfan" tras la presentación de resultados del tercer trimestre de 2025 de la compañía.
En una iniciativa que redefinirá los estándares de la industria, Grainge confirmó la renovación de un acuerdo de licencia con YouTube que incorpora, entre otros aspectos, medidas de protección en materia de inteligencia artificial. Este enfoque en la protección de los artistas y su obra ante el auge de la IA generativa refleja una estrategia proactiva respecto a la tecnología en la industria musical [1].
Aquí presentamos otros tres puntos clave de la conferencia telefónica de Grainge:
1. La visión del "Streaming 2.0" cobra forma
Grainge destacó que el acuerdo con YouTube es el tercero de una serie de acuerdos de "Streaming 2.0" que UMG ha firmado con socios digitales [1]. Esta estrategia va más allá de los modelos de streaming de tarifa plana, buscando valorar mejor la música y ofrecer mayores beneficios a los artistas. UMG se centra en construir ecosistemas sostenibles que beneficien a los creadores [1].
2. El poder del "superfan" impulsa el crecimiento físico
El formato físico de música está lejos de estar muerto. UMG reportó un crecimiento del 23% en las ventas de música física durante el trimestre [1]. Grainge atribuyó este éxito en gran medida al fenómeno del "superfan": oyentes dedicados deseosos de poseer copias físicas, merchandising exclusivo y ediciones especiales de las obras de sus artistas favoritos [1]. Esta tendencia subraya la importancia del formato álbum y los artículos coleccionables para conectar con los segmentos más apasionados del público [1].
3. Promoviendo el talento local en el escenario global
UMG está aprovechando su alcance global para impulsar a artistas locales en los mercados internacionales con un éxito notable. Grainge mencionó específicamente el sólido desempeño en Japón como un ejemplo clave [1]. Esto demuestra la capacidad de UMG para adaptar las estrategias a los gustos regionales, utilizando su red global para maximizar el público potencial de un artista [1].
La conferencia telefónica del tercer trimestre ofreció una visión clara de una compañía que se adapta a los nuevos desafíos tecnológicos y de mercado, con un fuerte enfoque en la protección de los derechos de los artistas, la fidelización de sus fans y la maximización de las oportunidades globales [1].
Resultados del tercer trimestre de 2025 de UMG: Nuevas medidas de seguridad de la IA en YouTube, el resurgimiento de la música física y un enfoque global en el talento local
Universal Music Group (UMG) celebró recientemente su conferencia telefónica sobre resultados del tercer trimestre de 2025, y su CEO, Sir Lucian Grainge, presentó importantes novedades para el mundo de la música. Además del sólido desempeño financiero, Grainge destacó cuatro avances estratégicos clave que marcan la dirección de UMG en la industria musical, en constante evolución.
Estos son los cuatro puntos principales de la conferencia:
1. Nuevo acuerdo con YouTube con importantes medidas de seguridad de la IA
En un gran logro para artistas y titulares de derechos, UMG ha finalizado un acuerdo integral de licencias con YouTube, que abarca tanto la música grabada como la edición musical. Este es el tercer gran acuerdo de UMG en el ámbito del "Streaming 2.0", tras acuerdos similares con Spotify y Amazon. El elemento crucial de esta nueva alianza es la inclusión de salvaguardas específicas para proteger a los artistas y su obra del contenido generado por IA no regulado. Esta medida refuerza el compromiso de UMG con los principios centrados en el artista y con garantizar una integración responsable de la IA en las plataformas digitales.
2. Aumento del 23 % en las ventas de música física
Contrariamente a lo que se dice en algunos sectores sobre el declive de los formatos físicos, UMG registró un notable crecimiento interanual del 23,1 % en los ingresos por ventas físicas a tipo de cambio constante. Este aumento se debió en gran medida a la sólida demanda en Japón y a los primeros envíos del último álbum de Taylor Swift, The Life of a Showgirl. El director financiero, Matt Ellis, destacó que los fans están deseosos de conectar con los artistas de diversas maneras, incluyendo la compra de productos físicos, una tendencia que confirma el atractivo perdurable de la posesión tangible de música entre los superfans más fieles.
3. Rompiendo el mito sobre el alcance global de los artistas japoneses
Sir Lucian Grainge expresó su orgullo por el éxito de UMG al impulsar el talento japonés en el mercado global. Señaló la idea errónea de que los artistas japoneses tienen oportunidades limitadas fuera de su país, el segundo mercado musical más grande del mundo.
BABYMETAL se convirtió en el primer grupo japonés en alcanzar el top 10 de la lista Billboard 200 de Estados Unidos con su nuevo álbum.
La superestrella Ado completó una gira internacional histórica por Asia, Europa y América, atrayendo a 500.000 fans.
Fujii Kaze se prepara para el éxito internacional, incluyendo una presentación en Coachella el próximo año.
Este éxito destaca la estrategia de UMG de aprovechar su infraestructura global para apoyar y promover el talento local.
4. Expansión de la Presencia Global
Grainge también mencionó la continua expansión estratégica de UMG en mercados con alto potencial y ya establecidos en todo el mundo. Esto incluye mayores inversiones en Japón (adquiriendo el control total de las operaciones nacionales del sello A-Sketch de KDDI), una alianza estratégica en India para música de cine y nuevos acuerdos de distribución. en Vietnam y Ghana. Estas iniciativas demuestran el compromiso de UMG con la diversificación de su presencia global y el descubrimiento de la próxima generación de talento local para audiencias internacionales.
En esencia, los resultados del tercer trimestre de UMG reflejaron a una compañía que se adapta con éxito a los cambios tecnológicos, aprovecha nuevas fuentes de ingresos provenientes de sus fieles seguidores y expande estratégicamente su alcance global. Su enfoque principal sigue siendo el desarrollo artístico y garantizar un ecosistema saludable para los creadores en la era digital.
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