Nuestro objetivo es aumentar nuestra cuota de mercado, lo que significa que queremos agrandar el pastel haciendo que la música sea más valiosa. También queremos ser más eficientes para poder reinvertir y devolver más dinero a nuestros accionistas.
Esa fue la versión condensada de la estrategia actual del CEO de Warner Music Group, Robert Kyncl, que presentó a los analistas ayer durante la conferencia de resultados trimestrales de la compañía. Para explicarlo más detalladamente, hizo una serie de anuncios, incluida la renovación de los acuerdos de licencia con Spotify y Amazon Music y la compra de una participación mayoritaria en Tempo Music, una empresa que compra catálogos de música.
Al igual que la reciente renovación de DSP con Universal Music Group, la renovación de Spotify se anunció en un comunicado de prensa. Ambos acuerdos incluyen acuerdos directos con Warner Chappell, la rama editorial de WMG, en países como Estados Unidos. Es probable que se trate de un intento de recuperar las regalías que se han perdido desde que Spotify reclasificó su nivel premium como un paquete en ese país.
Al responder a una pregunta de un analista sobre el acuerdo con Spotify, Kyncl sin darse cuenta dejó caer la noticia de Amazon Music. Providence Equity Partners, socio de WMG desde su creación en 2019, también ha vendido una parte de sus participaciones en Tempo. Los informes apuntan a 450 millones de dólares como valor del acuerdo, aunque WMG no proporcionó una cifra.
Tempo tiene el derecho legal de utilizar canciones escritas por músicos como Korn y los Jonas Brothers, así como compositores como Tyler Joseph (de Twenty One Pilots), Florida Georgia Line, Wiz Khalifa y los Jonas Brothers.
Kyncl dijo a los analistas que siempre es ideal tener más control sobre el catálogo y la propiedad. Esto les permite centrarse en las expansiones de derechos y las estrategias de monetización, que pueden ser difíciles de implementar sin un control total.
Durante la llamada, algunas personas preguntaron sobre el enfoque de WMG para los superfans, y Kyncl tuvo cuidado de no hacer ninguna afirmación general.
"Es un misterio, lo cual es algo positivo, ¿no? Según él, es un campo de juego nivelado para todos. Sabemos que muchas personas están profundamente comprometidas con un grupo selecto de artistas; estos fanáticos están dispuestos a desembolsar sumas sustanciales por diversas formas de expresión artística, incluidas presentaciones en vivo, merchandising e interacciones individuales con sus artistas favoritos. Esto significa que el compromiso es real.
No hubo actualizaciones sobre la fecha de lanzamiento o el progreso de la aplicación de marca propia de WMG, que la compañía anunció en febrero, "donde los artistas pueden conectarse directamente con sus superfans", durante la llamada de ayer.
Naturalmente, no debemos pasar por alto los resultados monetarios reales. Si bien los ingresos trimestrales de WMG cayeron un 5% interanual a $ 1.67 mil millones, la compañía atribuyó la disminución a "condiciones macro temporales" como la terminación de su acuerdo de distribución con BMG y una extensión de la licencia para el catálogo de un artista, que había aumentado los ingresos hace un año.
Las ventas de discos en WMG cayeron un 7% En el último trimestre, las ventas de la empresa aumentaron un 6%, hasta los 1.350 millones de dólares, en comparación con el año anterior, y alcanzaron los 323 millones de dólares. Al implementar el componente de "eficiencia" de la estrategia del director ejecutivo Kyncl, la empresa registró un aumento del 25% en las ganancias netas, hasta los 241 millones de dólares.
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