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 segun cnbc La enorme empresa alimentaria Kraft Heinz está pasando por momentos difíciles nueve años después de su megafusión. Las ventas que están bajando, los altos precios, el alejamiento de los alimentos procesados y la dura competencia han dificultado las cosas para la empresa. Aunque Kraft Heinz gana 27 mil millones de dólares al año, necesita crear nuevos productos para competir con marcas privadas como Kirkland de Costco o las diferentes marcas de Wegmans, que rápidamente están ganando participación de mercado a medida que los más jóvenes valoran los precios más bajos por encima de la lealtad a la marca. Con un nuevo director general, un enfoque renovado en marcas clave y la empresa brasileña de capital privado 3G fuera de escena, Berkshire Hathaway, propietaria de la mayor parte de la empresa, está apostando a un regreso. Los profesionales advierten, sin embargo, que este proyecto podría resultar complicado1.

Antes de la fusión, Kraft Heinz no podía adaptarse a los cambios en los hábitos y gustos de los consumidores porque no invertía en investigación y desarrollo (I+D). Esto hizo que el valor de sus acciones bajara y sus resultados empeoraran. La empresa ahora sabe lo importante que es generar nuevas ideas y está estudiando la posibilidad de fabricar nuevos productos para satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes.
- 💡 Las agresivas medidas de reducción de costos que implementó 3G Capital, conocida por su enfoque de presupuesto de base cero, perjudicaron los ingresos y dificultaron que Kraft Heinz invirtiera en crecimiento. Reducir costos puede ayudar a una empresa a ganar más dinero, pero no es suficiente para que la industria de alimentos envasados siga creciendo. La industria necesita seguir invirtiendo en nuevas ideas y productos.
- 💡 El intento fallido de adquirir Unilever y las diferencias culturales entre Kraft y Heinz demostraron lo difícil que puede ser fusionar dos empresas con diferentes estilos de gestión y culturas corporativas. Esta diferencia cultural hizo que fuera más difícil para la empresa llevar a cabo sus planes de crecimiento de manera efectiva.
- 💡 Debido a una mala contabilidad, recortes de dividendos y una gran amortización de activos, la imagen de Kraft Heinz se vio afectada. El valor de mercado cayó debido a estas cosas, y Warren Buffett, uno de los mayores propietarios de la empresa, dijo que se sentía mal por ello en público. Un gran objetivo para Kraft Heinz ha sido reconstruir la confianza en el mercado.
Kraft Heinz está teniendo problemas debido al aumento de las marcas privadas y los cambios en lo que la gente quiere comprar. El valor es cada vez más importante para los consumidores y están dispuestos a conformarse con opciones más baratas. Existe competencia de marcas privadas de tiendas de comestibles que pueden lanzar nuevos productos rápidamente y de marcas de nicho más pequeñas que pueden responder más rápidamente a las tendencias de los clientes.
- 💡 Ha visto mejores resultados de ventas en los países emergentes que en el mercado maduro de EE. UU., por lo que Kraft Heinz está buscando formas de crecer allí. Esta podría ser una forma de que la empresa crezca, pero también necesita abordar problemas que son únicos de cada mercado y realizar cambios en sus productos para satisfacer esas necesidades.
- 💡 Aunque Kraft Heinz ha intentado cambiar de dirección y centrarse en sus marcas principales, todavía lo está pasando mal en un negocio complicado. El éxito de la empresa todavía se ve afectado por la inflación, la competencia de las marcas privadas y los cambios en los hábitos de los consumidores. Kraft Heinz espera superar estos problemas y obtener resultados enfocándose en buenas operaciones, nuevas ideas y brindando valor a los clientes.

Kraft Heinz ha pasado por momentos difíciles desde su fusión de 49.000 millones de dólares. Sus nombres, como Lunchables y Kool-Aid, son muy conocidos. La mala gestión, la falta de nuevas ideas y los cambios en los gustos de los clientes han provocado una caída de las existencias y un bajo rendimiento. La empresa ahora se centra en sus marcas principales, se deshace de productos que no se venden bien y busca formas de crecer en nuevos mercados. Pero problemas como la inflación y la competencia de los productos de marca privada siguen ahí. Berkshire Hathaway, propiedad de Warren Buffett, es ahora el único gran accionista. Kraft Heinz quiere obtener resultados centrándose en nuevas ideas y operaciones sólidas.



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