Un buen líder comprende los conceptos básicos para administrar un negocio rentable. Un líder que no pone el éxito de todo el equipo por encima del suyo propio no va a llevar a nadie a ninguna parte. Sin embargo, la industria de préstamos privados de dinero con frecuencia se interpone en el camino de eso. Las industrias en todos los ámbitos, gracias a Dios, eventualmente tienen que desviarse del status quo. Michael Mikhail fue un pionero en la evolución del sector privado de préstamos de dinero.
Para Michael Mikhail, parecía haber un problema con la forma en que las instituciones financieras no bancarias manejaban los préstamos. Se dio cuenta de que podía hacer un cambio. Luego pasó a desarrollar Stratton Equities, el principal proveedor de programas de crédito Private Money y NON-QM del país.
Había características subyacentes de la industria que sabía que quería modificar incluso antes de abrir sus puertas al negocio. Con el apoyo de su increíble personal y su voluntad indestructible, pudo tener éxito. Stratton Equities se está expandiendo rápidamente para convertirse en el estándar de la industria en financiamiento de dinero privado y NON-QM. Para 2023, esperan haber financiado 1.200 millones de dólares en negocios.
Comenzó su negocio desde cero. Su deseo de provocar un cambio en toda la industria comenzó con un compromiso de responsabilidad personal. Michael Mikhail es responsable del comportamiento de todas las personas que contrata y controla en la empresa, no solo de sí mismo. Establece altos estándares para sí mismo y sus empleados desde el comienzo de su trabajo y no tiene miedo de hacerlos cumplir.
Nuestras ofertas de préstamos pueden ser instantáneamente competitivas debido a la amplia capacitación, administración y asistencia que brindamos desde el principio.
Contrarrestó eso en Stratton Equities con algunos ajustes inteligentes. Los oficiales de crédito de su empresa pueden centrarse en crear conexiones con clientes potenciales debido al flujo constante de clientes potenciales que reciben del tráfico entrante directo y orgánico. Pueden dedicar toda su atención a servir a su cliente actual sin distraerse pensando en cómo encontrarán su próximo cliente potencial. Además, las amplias alternativas del programa de préstamos de la compañía les permiten interactuar con una gama más amplia de clientes de muchos ámbitos de la vida. Los oficiales de crédito de Stratton Equities tienen mucho que hacer porque la empresa genera clientes potenciales más directos y orgánicos y puede rechazar a menos clientes.
Los clientes de Stratton Equities ganan tanto como el equipo de oficiales de crédito con este desarrollo. Stratton es una organización que valora la armonía entre sus objetivos internos y externos. El éxito empresarial depende tanto de los clientes satisfechos como de los trabajadores satisfechos. Los clientes son valorados como esenciales para el éxito de la empresa. Quieren que sus oficiales de crédito sientan que cuentan con el apoyo de la empresa, y quieren que sus clientes sientan que cuentan con el apoyo corporativo de sus oficiales de crédito. Estos bancos son visitados con frecuencia por prestatarios que necesitan préstamos de dinero privado. Por ejemplo, han renunciado a usar bancos convencionales porque no pudieron ser aceptados o completar el cierre de manera oportuna. Desafortunadamente, la mayoría de los prestamistas privados solo ofrecen un número limitado de opciones. El cliente ahora debe hacer un esfuerzo para ponerse en contacto con una gran cantidad de empresas, muchas de las cuales les informarán que no cumplen con los criterios para participar en sus programas de préstamos Private Money & NON-QM. Gracias a la amplia selección de programas de préstamos de Stratton, los prestatarios pueden estar seguros de que podrán encontrar un programa que se adapte bien a sus necesidades individuales. Cada cliente podrá descubrir un programa de préstamo que satisfaga la mayoría de sus demandas si los oficiales de préstamo tienen acceso a una variedad de opciones.
Michael Mikhail establece una relación mutuamente beneficiosa entre los clientes y empleados de su empresa brindándoles un servicio que pueden pagar. Su personal prospera y sus clientes están satisfechos porque reciben el servicio de alta calidad que esperan. Michael Mikhail nos dio una clase magistral sobre cómo se debe dirigir una empresa.